所在位置:首頁 -- 質量管理
一篇文章總結可用性測試方法
之前總結過一版交互設計流程圖,主要是想給自己以后做設計梳理一下過程,但是那份流程里面只有枝干,并沒有枝葉,所以針對每個方法我都會撰寫一份方法總結,或者說指導,目的就是為以后實踐做準備。我期望的效果是,假如一個沒有接觸過該方法的人看到這份總結,可以按照這個總結一步步完成實驗。這就是我最大的目的。下面就…
一個遺留系統自動化測試的七年之癢
項目從2009年開始啟動,采用的是TDD的開發方式。在這之后的過程中,團隊做過各種嘗試去調整自動化測試的策略去更好的適應不同階段項目的特征,比如調整不同類型測試的比例,引入新的測試類型等。七年之癢-痛點隨著項目走到了第七個年頭,一系列的變化在不斷發生,比如技術上引入了微服務、EventStore等,業務變得越來越復雜…
測試工程能力容器化改造方案
隨著容器時代的到來,開源社區中誕生了以Docker、Rocket為代表的優秀的容器引擎方案。本文旨在介紹通過容器技術對不同測試類型(應用層測試、中間層測試、內核測試、硬件驅動測試、編譯測試)進行容器化改造的方案和收益,并通過具體實例的方式來展示容器化時代為軟件測試帶來的機遇。1.測試工程能力容器化技術沙盤容器時代…
持續集成 測試開發之路--持續集成
前言如果說在工作里有個事情一直在顛覆我的認知,那就是CI了。每個階段我對它的理解都是不同的,每個階段我都會這么想:恩,CI也就是這樣了。但是項目發展一段時間以后我就又會想:哦,原來CI比我以前想的難的多。我相信在項目中實踐完美的CI方案是每個QA的理想,可惜它就好似別人家的孩子一樣,是我們心中的痛。所以今天我…
分析ERP實施的質量控制要點
談到信息系統不得不提起信息化管理系統中的重要成員ERP系統,而系統實施又是信息系統項目管理中的關鍵環節。因此,可以通過剖析ERP系統實施的質量控制來討論信息系統項目管理中的質量控制很有代表性。一、分析信息系統項目管理的范圍,確定ERP實施中的五大階段(一)、項目及項目管理的定義項目經理圈子項目的定義是“項…
軟件項目質量管理的囧途
近些年來,國內的一些中小企業(當然大企業已形成自己的體系)已經意識到了產品質量管理的重要性,很多企業在自己的戰略管理中都明確“質量第一”、“質量就是生命”,但是在實際的管理和執行中,質量管理部門的工作與其使命及職責確實相隔甚遠。捫心自問,有多少企業真正在執行自己的質量體系,有多少QA…
軟件測試項目管理經驗談
離開軟件有一段時間,離開項目管理也有時間,今日和以往的同事交流,提出軟件測試的重要性,希望他們在這方面工作的能寫出一點的心得。下面是在學習過程點滴記在本子上,與大家分享的經驗。一、軟件測試員自身素質培養(1)首先,應對軟件測試感興趣和對自己有自信,如果具備了這兩點,那么在開發過程中不管遇到什么樣的困難,…
IT項目管理 “輕”方法與滿意質量
隨著軟件工業不斷發展,各種各樣的模型不斷涌現或退出歷史舞臺。早期從不同角度提出的各種設計表示方法(常常以發明者的名字來命名)目前似乎已經聚合成為UML這種被廣泛接受的標準,結構化設計方法也正在讓位于面向對象設計等更受歡迎的方法學,這種變化在更高層次的全局性開發方法學方面同樣進行著。傳統意義上的軟件方法學描…
均衡項目時間、質量和費用
在保證建設項目HSE管理符合標準要求的前提下,時間、質量、費用是建設項目較為重要的三個方面,它們間具有復雜的相互關系,對這相互關系的認識和在項目管理中如何具體把握左右著項目的成敗得失,后者又首先體現在三方面目標間是否具有足夠的均衡性。客觀存在的相互關系是三目標均衡的基礎,三目標的均衡則是三方面相互關系的…
如何打造一個高效的軟件測試團隊
組長需要做什么,需要有哪些意識?1.培養團隊的意識。主動了解每位成員的特點,積極溝通,發現問題員工要幫助和引導;工程師出問題了,組長有責任。團隊成員的成長,和Lead有著非常密切的關系。2.分擔壓力的意識。主動了解部門有哪些困難,看看存在哪些問題,主動提出一些改進方案,要有主動為部門分擔壓力的積極心態。態度決…


首頁 上頁 下頁 尾頁 頁次:1/7頁 共有67條記錄 轉到
中国北京单场足球彩票 如何与民办学校合作培训赚钱 早市卖调味食品能赚钱吗 给别人做眉毛赚钱吗 模拟器能用的赚钱软件下载 农村淘宝加盟能赚钱吗 色情行业赚钱吗 城中村的二房东怎么赚钱 女生赚钱怎么拒绝 手淘可以赚钱吗 激战2野外赚钱 股票如何跌中赚钱 杀恐龙手机赚钱游戏下载 鹤岗批发什么赚钱 下载手机阅读赚钱软件 直播的粉丝怎么赚钱吗 上门扎针赚钱吗