所在位置:首頁 -- 需求工程
從思考到撰寫,產品新人如何寫出自己風格的「需求文檔」
你有沒有這樣的時候,在對產品經理一知半解的階段,瘋狂怒補網上的各種教程與干貨。到處尋找「模板」與「規范」。可能你不是想要把他看懂,只是想知道,那些玄乎其神的文檔、原型究竟長什么樣。好像很可笑的舉動,不過我也曾是其中一員。曾在網上找過各種各樣的PRD模板,感覺這貨簡直就是最神秘的東西,看到各種求職招聘信息…
從哪采集需求?這十方面就夠了
人們常常把產品經理的工作重點落在需求分析上,透過現象看人性看本質,而忽略了需求采集的工作。以至于在很多小型創業公司,需求往往僅出自幾個公司成員拍腦袋。所謂巧婦難為無米之炊,如果需求采集沒有針對性,采集目標不夠典型,數量過少,采集方法不科學,沒有整理跟進,光靠幾人拍腦袋,拍出幾個自以為的用戶需求,我想…
需求評審之前,需求挖掘和需求管理怎么做?
很多剛入門的產品經理都會將大量的時間放在產品原型上面,以為畫好原型就能夠勝任產品經理的職位了。而我們也經常能夠在一些產品經理的招聘中任職要求中寫著:“熟悉使用Axure、Mindmanager、Viso,能夠單獨畫產品原型”。于是很多人都是從學習使用Axure畫原型開始走上產品之路的。然而,如果從做產品的流程來看,…
怎樣有效的獲取競爭對手的信息
在當今的信息時代,您還在為如何獲取競爭對手信息而苦惱嗎?南通趣易專業致力于挖掘和整合全球海關數據帶來價值,預測未來防范風險,開發國際貿易市場.信息作為“戰略資源”已為越來越多的企業、政府、軍事部門所應用。在信息社會和市場經濟中,企業最需要的往往不是資本而是信息。歷屆美國總統上班的第一件事就是要…
范圍管理:再談需求分析
項目需求分析是一個項目的開端,也是項目建設的基石。在以往建設失敗的項目中,80%是由于需求分析的不明確而造成的。因此一個項目成功的關鍵因素之一,就是對需求分析的把握程度。在原則上,需求階段監理應尊重承建方的項目管理和項目分析能力;在具體的任務開展上,以不深入、不干擾承建方的自主權為主,除非在項目合作過程…
如何做好網站開發項目的需求分析
一個網站項目的確立是建立在各種各樣的需求上面的,這種需求往往來自于客戶的實際需求或者是出于公司自身發展的需要,其中客戶的實際需求也就是說這種交易性質的需求占了絕大部分。面對對網站開發擁有不同知識層面的客戶,項目的負責人對用戶需求的理解程度,在很大程度上決定了此類網站開發項目的成敗。因此如何更好地的了…
當MES項目管理遭遇需求變更
在MES項目實施過程中,項目管理所要面對的經常發生而又最令人頭疼的恐怕就是需求變更了。需求變更是MES項目與生俱來的特性,MES:制造執行系統,所謂制造執行系統就是跟生產現場的管理密切相關,生產現場需求本身也存在很大的不固定性,為了優化各方面的管理或者為了簡化現場的操作等一系列的原因都會導致需求變更的果。從個…
軟件項目獲取用戶需求的一些溝通技巧
軟件開發生命周期包含需求、設計、編碼和測試四個過程階段,其中需求過程是第一個也是最重要的一個階段。軟件需求包括三個不同的層次:業務需求,說明了提供給客戶和產品開發商的新系統的利益,反映了組織機構或客戶對系統、產品高層次的目標要求,它們將在項目視圖與范圍文檔中予以說明;用戶需求,描述了用戶使用系統必須要完…
一種捕獲合規需求的模式化方法
這是一個基于模式的新框架,它通過業務流程的充分自動化和持續審計,來捕獲并管理業務流程的合規需求。在現如今以IT為中心的業務環境中,對法規、法律和其命令的合規性管理已成為成功的關鍵。指令幾乎控制著業務經營的各個方面,要求組織為監管機構、利益相關者、客戶和業務合作伙伴提供保證。1.保證整個企業的合規性迫切需…
如何采取有效的需求分析過程
對大多數人來說,若要建一幢數百萬元的房子,他一定會與建房者詳細討論各種細節,他們都明白完工以后的修改會造成損失,以及變更細節的危害性。然而,涉及到軟件開發,人們卻變得“大大咧咧”起來。軟件項目中百分之四十至百分之六十的問題都是在需求分析階段埋下的“禍根”(Leffingwell1997)。可許多組…


首頁 上頁 下頁 尾頁 頁次:1/5頁 共有50條記錄 轉到
中国北京单场足球彩票